江苏协同CRM教你如何测评员工绩效？

“眼见为实”，是我们常听到的古话，但是工作中，仅是因为看见工作时间拿着手机，就判定为我没有认真工作，要扣除我的绩效，略显不公平。其实我们可以结合KPI绩效，对员工的工作进行考核。那么什么是KPI呢？

KPI绩效考核

KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。

企业关键业绩指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。

任我行协同CRM根据执行基本法进行每月、每周、每天的KPI考评，让员工执行过程与收入挂钩，保障执行到底。

针对不同人员设置不同的方案，不同的评分人。

评分模式：总分模式、明细模式、多人模式。

总分制：5分制，10分制，100分制。

KPI考评：日考评，周考评，月考评。

设置KPI方案，能制定完善的评分规则。多终端（或全平台）简洁的评分方式将带来不一样的使用体验。江苏协同CRM，支持PC、移动端评分方式。

评分人的考评日志是可以直接查看的。

最后，协同妹告诉你，KPI评分也是可以检视的。直接显示我对他人的评分情况。