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江苏协同CRM教你如何测评员工绩效?

“眼见为实”,是我们常听到的古话,但是工作中,仅是因为看见工作时间拿着手机,就判定为我没有认真工作,要扣除我的绩效,显不公平。其实我们可以结合KPI绩效,对员工的工作进行考核。那么什么是KPI呢?























KPI绩效考核

KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。

企业关键业绩指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。



任我行协同CRM根据执行基本法进行每月、每周、每天KPI考评,让员工执行过程与收入挂钩,保障执行到底。



针对不同人员设置不同的方案,不同的评分人。

评分模式:总分模式、明细模式、多人模式。

总分制:5分制,10分制,100分制。

KPI考评:日考评,周考评,月考评。





     设置KPI方案,能制定完善的评分规则。多终端(或全平台)简洁的评分方式将带来不一样的使用体验。江苏同CRM,支持PC、移动端评分方式。


评分人的考评日志是可以直接查看的。


最后,协同妹告诉你,KPI评分也是可以检视的。直接显示我对他人的评分情况。