本着“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路,帮助企业实施规范化管理,实现“继管清楚账之后的运营管理革命”。

让企业高效协同、自动运营,让管理者轻松解脱,随时随地借助手机、电脑等上网工具掌控公司,让标准化建设和IT工具成为企业的战略资产。


四大标准化

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